Årskort Challenge

Dyreparken i Kristiansand har hvert år salgstopp av årskort som 
julegave i desember. Da selges også årskortet til rabattert pris.

På nyåret har Dyreparken behov for å skape ny oppmerksomhet
og boost i salget av årskort. Denne utfordringen fikk vi i januar 2019. Det geografiske nedslagsfeltet for kampanjen var Agder, med kjerneområde
fra Mandal til Arendal. Målgruppen er primært barnefamilier (barn 3-12 år). Ikke alle kjenner til hva Dyreparken tilbyr 365 dager i året, hva prisen egentlig 
er sammenliknet med mye annet og hvilke fordeler et årskort i Dyreparken gir.

Strategien bak løsningen baserte seg på innsikten om at få visste nok om hva
det å ha årskort i Dyreparken innebærer. Målgruppen trengte mer informasjon. Dette ble dramatisert gjennom et tema «Årskort Challenge». Kampanjen ble kjørt i SoMe, og vi trengte sterk stoppeffekt for 
å sikre at budskapet ble fanget opp. Da måtte vi ty til litt av det Dyreparken har å by på av unike opplevelser. Vi rigget en Dyreparken-profilert boks og utfordret tilfeldige på gata i ulike byer på Sørlandet om å dytte armen nedi boksen, kjenne på innholdet og gjette hva det kunne være. Det ga oss masse fryktinngytende reaksjoner som vi kunne skape teasere ut av. Samtidig fikk vi gjennom ordinære spørsmål kommunisert budskapet om alle fordelene ved å ha årskort.

RØD eller BRUN

Hennig-Olsen lanserte brun julebrus-is i 2018, og den tok publikum med storm. For å følge opp suksessen ble det i 2019 lansert en RØD julebrus is. Er det en ting alle vet så er det at julebrusens smak og farge engasjerer! Det har det gjort i mange år, og uenigheten skaper alltid storm i media. Vi ble bedt om å bistå i utviklingen av en digital kampanje i sosiale medier. Målgruppen for produktet og kampanjen var unge voksne som er glade i saftis og har et ekstra sterkt forhold til julebrus. De skulle stemme på sin favoritt: RØD eller BRUN julebrus is. Vår oppgave var å skape engasjement rundt konseptet/kampanjen i sosiale kanaler.

Norge har delte meninger om det er rød eller brun julebrus som er 
best, og ulike byer har sine favoritter. Sammen med Hennig-Olsen lagde vi en avstemningsside, der rød og brun Julebrusis duellerte om å vinne og bli folkets favoritt. For å skape trafikk inn til nettsiden lagde vi en kampanje i sosiale kanaler, 
blant annet med målrettet budskap mot ulike byer om å kåre sin favoritt. Selv om vi så for oss at dette i seg selv ville engasjere publikum, ønsket vi å tilføre det 
lille ekstra til kampanjen. Hvordan kunne vi trigge med noe uventet og annerledes i mylderet av «stem og vinn» kampanjer på i SoMe? Ikke minst; hva har «tatt av» blant målgruppen i førjulstiden? Vi designet en egen «Ugly Christmas Sweater» som hovedpremie.

Lansering Panda Panda

Panda Panda er et oppstartet spisested i Kristiansand. De serverer utmerket kaffe og sunne matretter til mennesker på farten. Vi har laget identiteten og vært med på merkevarebygging i alle kanaler.

I forkant av lansering gikk vi ut med teasere om hva som skulle komme. Her spilte vi på uttrykket «Hi, I’m…» som en introduksjon for «Pandaene» i logoen. Dette brukte vi videre med beskrivende ord om kafeen. Kanalen vi brukte var hovedsaklig instagram for å nå den yngre målgruppen. Hele 81% av kvinner mellom 18-29 år har Instagram, og for menn i samme alder er tallet 58%. I tillegg er det 10 ganger mer engasjement på instagram enn facebook. Vi laserkuttet Coffee Stencils ut i tre. Dette er noe som er gøy å ta bilde av og sprer seg fort i SoMe. I tillegg er det ingen andre i byen som gjør noe lignende. Vi har også fått stor hjelp av lokale influensere som bl.a. Maren Erdvik, Monica Nyhus og Andrea Sveinsdottir.

Juryens Kommentar: En sjarmerende løsning med bruk av smarte og enkle grep. Vinneren viser forståelse av hvordan å utnytte sosiale medier til å nå ut til målgruppen via organisk spredning.

Koret

Hennig-Olsen ønsket en mai-kampanje med glimt i øyet som kunne supplere de mer kommersielle aktivitetene på forsommeren. Vi valgte å fokusere på det mest norske av det norske – nemlig nasjonaldagen. I begynnelsen av mai la vi ut en teaser der vi ba publikum velge hvilken sang Hennig-Olsen skulle øve på frem mot 17. mai. Valget falt på «Norge i rødt, hvitt og blått» og et kor bestående av mennesker fra alle avdelinger med ulik bakgrunn ble valgt ut basert på sangstemme og entusiasme.

«Snitcher du, dør du!»

Hvert år blir ca. 60.000 barn og unge utsatt for mobbing. Bare halvparten av disse forteller om det – fordi de ikke tør. De frykter for å bli stemplet som «snitch», de ønsker ikke at foreldre skal vite om at de blir mobbet og de frykter at det ikke blir tatt tak i og ordnet opp. Ofte blir det bare verre. Blå Kors har en tjeneste som heter SnakkOmMobbing.no; en anonym chat der barn og unge kan chatte med trygge voksne om at de blir mobbet. For mange er det nok at de kan dele og snakke om sine utfordringer – det gjør hverdagen enklere. Vi ble utfordret på å øke kjennskapen til SnakkOmMobbing blant målgruppen.

Arbeidet begynte med å gjennomført fokusgrupper/samtaler med ungdom i hovedmålgruppen. Her diskuterte vi alt fra medievaner, til hva de selv trodde ville skape oppmerksomhet og gi ønsket effekt. Vi valgte å spisse hovedmålgruppen i første fase av kampanjen til jenter i tenårene. For å få oppmerksomhet blant disse, lagde vi en kortfilm om «Tara».

Hun opplever mobbing hver dag, og dette sluker tankene hennes mer og mer. Vi fulgte Tara i sin hverdag, og kortfilmen om henne ble lagt på SnakkOmMobbing.no. Korte teasere for filmen ble laget til Snapchat, Instagram, YouTube og Messenger, hver med sine attributter knyttet opp mot kanal. Strategien bak disse var at de skulle skape oppmerksomhet hos målgruppen ved at de identifiserte seg med Tara / budskapet i annonsen. Ved videre klikk inn på SnakkOmMobbing.no, kunne de velge å se hele filmen eller lese mer om tjenesten og starte en anonym chat.

Annonseringen besto av filmer i ulike lengder, og med spisset budskap. Annonsene ble kjørt i perioden der målgruppen var mest aktive i sosiale kanaler, som samsvarte med åpningstidene for tjenesten. Kampanjen økte den daglige trafikken på SnakkOmMobbing fra 89 til 2000. Antall besøk på nettsiden økte med 2145% i kampanjeperioden. Antall barn og unge som chattet med en av Blå Kors sine fagpersoner ble mangedoblet og de måtte tredoble antall chatverter i kampanjeperioden.